Alasan Mengapa Web Designer Bisnis Dibutuhkan Di Masa Depan – Sekelompok desainer ahli minggu lalu menulis artikel yang sangat bagus, pekerjaan yang akan dibutuhkan dalam desain selama beberapa tahun dan dekade mendatang, dari Augmented Reality Designers hingga Fusionists, dan Embodied Interaction Designers, melalui banyak lainnya.

inowweb

Alasan Mengapa Web Designer Bisnis Dibutuhkan Di Masa Depan

inowweb – Artikel ini tentu saja didasarkan pada premis yang sepenuhnya masuk akal bahwa dunia berubah dengan cepat di sekitar kita dan bahwa bisnis perlu beradaptasi dan berkembang dengan cepat untuk memastikan tidak ada yang terlewatkan, dan bahwa mereka menangkap peluang yang tepat.

Masalahnya, sebagian besar kontributor mungkin melewatkan peran desain paling penting yang tidak banyak dibicarakan orang: Desain Bisnis.

Terlepas dari contoh brilian di banyak industri perusahaan yang melakukan banyak hal dengan benar, sebagian besar, bisnis dan organisasi masih belum benar-benar memahami potensi apa yang dapat dilakukan oleh pendekatan yang dipimpin desain.

Banyak orang yang bekerja hari ini di bisnis besar dan tidak terlalu besar masih menganggap desain sebagai profesi estetika murni, atau bahkan disiplin periklanan, dan bukan sebagai pola pikir pemecahan masalah yang disesuaikan dengan baik untuk membantu perusahaan dengan sejumlah praktik praktis dan nyata. -tantangan dunia.

Jadi sebelum kita mulai merencanakan karir masa depan di bidang desain baru saat teknologi dan platform kita bergerak maju di sekitar kita, kita perlu mempertimbangkan dengan cermat pentingnya Desain Bisnis dan merekrut Desainer Bisnis. Dan itulah peran kunci yang hilang dalam artikel tersebut.

Baca Juga : Apa Itu Web Services, Jenis Dan Juga Kelebihannya

Beberapa agensi dan konsultan benar-benar mulai melakukan hal ini dengan benar, dan ini mulai menjadi bagian yang lebih besar dari pendidikan desain (bukan sebelum waktunya). Tapi itu belum universal dan memang seharusnya begitu.

6 cara untuk mendekati Desain Bisnis

1. Setiap kali kami mendesain untuk klien, atau secara internal di dalam organisasi kami, kami akan melakukan lebih baik jika kami memahami bagaimana output kami memengaruhi kasus bisnis di area kami.

Tidak banyak yang terjadi di dalam perusahaan tanpa sekelompok pemangku kepentingan yang setuju untuk mendanai sesuatu, dengan semacam hasil yang diantisipasi. Kita perlu memahami apa hasil itu, bahkan jika itu berarti kita menantangnya untuk semua alasan yang tepat.

Tetapi desain hidup dalam kasus bisnis, suka atau tidak suka. Jadi lebih baik cari tahu bagaimana kami mengembangkan atau mengubah kasus bisnis itu. Dan bahkan memecahkan beberapa angka.

2. Setiap kali kami meluncurkan sesuatu yang telah kami rancang, bagaimana kami akan membuktikan bahwa itu berhasil? Atau tidak berfungsi dan perlu ditingkatkan? Sebagai bagian dari proses desain itu sendiri, kita perlu membangun momen dan hubungan untuk memastikan bahwa setelah layanan atau produk diluncurkan kita dapat menunjukkan kinerjanya.

Secara intrinsik terkait dengan poin pertama, ini akan menjadi penting bagi sejumlah orang yang telah membayar untuk ide baru ini dan yang ingin melihat untuk apa semua itu. Dan tidak, Cannes Lion tidak cukup bagi kebanyakan orang. P&L mereka adalah tempat kesuksesan muncul.

3. Reputasi menderita ketika produk dan layanan gagal. Dan tidak ada yang menginginkan itu. Jadi saat kami merancang dan mengembangkan, kami perlu memikirkan bagaimana orang akan mendukung produk atau layanan baru ini.

Apa yang perlu diubah dalam organisasi tempat kita bekerja? Apakah departemen dan tim mereka diatur dengan benar? Apakah mereka memiliki orang yang tepat dengan pola pikir yang tepat untuk menjaga produk atau layanan baru, terutama jika produk atau layanan tersebut berusaha membedakan mereka dan melakukan sesuatu yang baru…? Jadi kita perlu membantu aspek desain atau bahkan seluruh organisasi dan cara kerja baru, karena keputusan UI yang tampaknya kecil pun dapat memiliki konsekuensi organisasi yang besar (dan mahal).

4. Banyak orang dalam organisasi besar dapat merasa kewalahan dengan desain produk atau layanan baru. Ini benar-benar mengasyikkan tetapi bagaimana semuanya akan tersampaikan? Rasanya seperti sebagian besar komunitas desain cukup au fait dengan konsep Produk yang Layak Minimum, tetapi banyak klien dan organisasi kami benar-benar tidak, selain menggunakan kata-kata.

Kami sering kali perlu mengelola produk untuk klien kami, dan dengan demikian membantu mereka keluar dari cara berpikir manajemen proyek Prince 2 yang sangat tradisional. Jadi memecah desain kami menjadi fitur utama dan periferal, dengan memperhatikan apa yang paling penting bagi pengguna akhir dan untuk bisnis, adalah keterampilan yang penting.

5. Jika empat poin pertama adalah tentang komponen Desain Bisnis, yang satu ini lebih merupakan pemikiran pola pikir: Desain (secara tepat) terobsesi untuk melakukan hal yang benar bagi pengguna akhir dari apa pun yang kami rancang.

Dan memang seperti itu seharusnya. Tingkat empati itu sangat penting. Namun, saya sering berpikir bahwa kita juga perlu memiliki empati yang sangat dalam terhadap klien dan organisasi tempat kita bekerja.

Tingkat empati itu membantu kita menempatkan diri kita pada posisi karyawan dan pemimpin yang sangat penting bagi keberhasilan apa pun yang kita rancang, dan memungkinkan kita memikirkan kepraktisan yang terlibat dalam poin satu hingga tiga. Desainer Bisnis sering merasa seperti penerjemah, navigator, hampir seperti perekat antara beberapa kelompok orang yang sangat berbeda. Ini adalah keterampilan yang nyata.

6. Dan akhirnya, Desain Bisnis berdiri atau jatuh pada kemampuannya untuk menceritakan kisah yang tepat pada waktu yang tepat kepada orang yang tepat. Ini adalah keterampilan desain klasik: kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik, dan membuat semua orang bersemangat dan sejalan dengan visi, tetapi juga kepraktisan, berbicara dalam bahasa pengguna, dan bahasa bisnis atau organisasi yang kami rancang untuk.

Jadi benar-benar Desain Bisnis yang akan memainkan peran besar dalam membuat semua peran desain baru di masa depan menjadi sukses. Dan sebelum Anda mengatakan bahwa itu terdengar seperti konsultasi, bukan?.

Ini adalah peran desain, dan Perancang Bisnis yang hebat hanyalah itu: seorang desainer, yang melekat pada proses desain tetapi penting untuk kesuksesan bisnis. Mungkin suatu hari kita semua akan menjadi desainer bisnis di hati, dan itu akan menjadi bagian dari pendidikan desain seperti yang lainnya. Tapi sampai saat itu, lebih baik mulai merekrut Desainer Bisnis.